Administración de operaciones : conceptos y casos contemporáneos / Roger G. Schroeder, Susan Meyer Golstein, M. Johnny Rungtusanatham ; revisión técnica, Joaquín Orduña Trujillo, Héctor Horton.

By: Schroeder, Roger G
Contributor(s): Meyer Goldstein, Susan [coaut.] | Rungtusanatham, M. Johnny [coaut.] | Horton, Héctor [rev.] | Orduña Trujillo, Joaquín [rev.]
Material type: TextTextPublisher: México D. F. [etc.] : McGraw-Hill, 2011Edition: 5. edDescription: 542 pág. ; 27 cmISBN: 9786071506009; 607150600XSubject(s): Empresas. -- Toma de decisión | Investigación operativa | Gestión de empresas | Gestión de la producción
Contents:
Cap.1 La función de las operaciones. Cap.2 Estrategias de operaciones y de la cadena de suministro. Cap.3 Diseño del producto. Cap.4 Selección del proceso. Cap.5 Diseño del proceso del servicio. Cap.6 Análisis del flujo del proceso. Cap.7 Filosofía de la producción esbelta y sistemas esbeltos. Cap.8 Administración de la calidad. Cap.9 Control y mejoramiento de la calidad. Cap.10 Administración de la cadena de suministro. Cap.11 Preparación de pronósticos. Cap.12 Planeación de la capacidad. Cap.13 Programación de operaciones. Cap.14 Planeación y programación de proyectos. Cap.15 Inventarios sujetos a una demanda independiente. Cap.16 MRP y los sistemas ERP. Cap.17 Casos de Estudio.
Summary: La administración de operaciones es un campo emocionante y vital en el complejo mundo de los negocios de la actualidad. Este texto acerca de la administración de operaciones aborda el efecto de las decisiones de operaciones sobre la empresa y enfatiza la toma de decisiones inter funcional con una orientación hacia la cadena de suministro. Adicionalmente, contiene 21 casos cuyo propósito es fortalecer las habilidades de formulación e ilustrar los conceptos presentados en el texto.
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Libros/ General Libros/ General Biblioteca Central
PRO 0016 2011. (Browse shelf) Available 97860715060091

Incluye tabla de contenidos, créditos de fotos e índice analítico.

Cap.1 La función de las operaciones.
Cap.2 Estrategias de operaciones y de la cadena de suministro.
Cap.3 Diseño del producto.
Cap.4 Selección del proceso.
Cap.5 Diseño del proceso del servicio.
Cap.6 Análisis del flujo del proceso.
Cap.7 Filosofía de la producción esbelta y sistemas esbeltos.
Cap.8 Administración de la calidad.
Cap.9 Control y mejoramiento de la calidad.
Cap.10 Administración de la cadena de suministro.
Cap.11 Preparación de pronósticos.
Cap.12 Planeación de la capacidad.
Cap.13 Programación de operaciones.
Cap.14 Planeación y programación de proyectos.
Cap.15 Inventarios sujetos a una demanda independiente.
Cap.16 MRP y los sistemas ERP.
Cap.17 Casos de Estudio.

La administración de operaciones es un campo emocionante y vital en el complejo mundo de los negocios de la actualidad. Este texto acerca de la administración de operaciones aborda el efecto de las decisiones de operaciones sobre la empresa y enfatiza la toma de decisiones inter funcional con una orientación hacia la cadena de suministro. Adicionalmente, contiene 21 casos cuyo propósito es fortalecer las habilidades de formulación e ilustrar los conceptos presentados en el texto.

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